Uw vraagstuk
Het vraagstuk van de klant is het startpunt voor Van Diepen Consultancy. VDC heeft veel ervaring in het bedrijfsleven en de industrie. Hieronder zijn een aantal vraagstukken aangegeven waarmee VDC van dienst kan zijn (klik op de link of scroll omlaag voor meer informatie).
- Trainer, coach of facilitator van workshops
- Continuous Improvement
- Projectmanagement
- Trouble shooting
- Snel en effectief processen ontwikkelen (DOE)
- Werkplekken efficiënter maken (5S)
- Data analyse
Trainer, coach of facilitator van workshops
VDC kan in overleg met de klant zijn expertise inzetten als trainer, als coach van projectleiders en teams of als deskundig facilitator bij team sessies zoals een kick-off meeting of een brainstormsessie. Ook hier geldt dat VDC kan aansluiten bij een methode die de klant al heeft gekozen.
Projectmanagement
Projecten kunnen enorm variëren in complexiteit en inhoud. Het is van belang dat de opzet van het project aansluit bij het vraagstuk en ook de betrokken afdelingen. VDC heeft veel ervaring met het opzetten en uitvoeren van projecten, in het bijzonder als een projectmatige aanpak wordt gebruikt in operationele afdelingen waar men in het algemeen lastig aan projecten kan werken vanwege de alledaagse drukte omdat de resources al krap zijn toegesneden op de productietaken.
Als het nodig is om veel zaken aan te pakken is het goed om programma management of portfoliomanagement op te starten. Hierbij kan VDC van dienst zijn.
Continuous Improvement
Continuous Improvement is bij uitstek de methode om werkprocessen en productieprocessen up-to-date te houden. Dit wordt gedaan in kleine teams van medewerkers die de processen kennen. Het werkt motiverend voor de medewerkers en de organisatie in alle lagen en afdelingen makkelijker problemen oplossen. Medewerkers doen sneller ervaring op en kunnen meer bijdragen aan het bedrijf. VDC heeft veel ervaring met continu verbeteren vanuit Six Sigma, maar kan ook aansluiten bij de methode die de klant al heeft gekozen. VDC kan het Management en de medewerkers ondersteunen bij het selecteren, opzetten, realiseren van verbeterprojecten. Zo nodig kan VDC ook de rol van projectmanager vervullen.
Trouble shooting
In geval van een urgent probleem kan VDC ondersteunen als trouble shooter om het snel en georganiseerd het probleem op te lossen. De ondersteuning kan bestaan uit het formuleren van een probleemdefinitie, het juiste team samenstellen, een brainstormsessie begeleiden om een praktische oplossing te vinden en vervolgens om deze oplossing ook in te voeren.
Snel en effectief processen ontwikkelen (DOE)
Soms is het tijdrovend en kostbaar om de proces-instellingen (b.v. temperaturen, drukken en flows) te bepalen waarbij een (nieuw) product stabiel en binnen specificaties kan worden geproduceerd. Design of Experiment (DOE) is een manier met zo min mogelijk moeite deze informatie over het proces te verkrijgen. VDC heeft ervaring met DOE en kan ondersteunen bij het opzetten en uitvoeren van een DOE. Hiermee kan de ontwikkeling worden versneld bij minimale kosten.
Werkplekken efficiënter maken (5S)
Met de 5S methode (Sort, Straigthen, Shine, Standardize en Sustain) kunnen medewerkers zelf op een eenvoudige manier hun werkplek verbeteren. Het resultaat is dat men plezieriger en efficiënter kan werken. VDC is heeft goede ervaringen met de invoering van 5S met enthousiaste klanten.
Data analyse
‘Meten is weten’ klinkt simpel, maar bij heel veel data is het soms een lastige klus de nuttige informatie uit de data te halen. VDC heeft een technische en data-gedreven achtergrond en veel ervaring met het analyseren van data en het presenteren van de gevonden informatie op een visuele en inzichtelijke manier.